6月3日，前寶順罷工會員大媽與勞服中心連絡，談到妹妹在新竹工業區的崧智科技被裁員，資遣費又要分期給付，整個崧智科技被裁員工的抗爭，就從這通電話開始了。
崧智公司因營運虧損，於99年5月間對員工要求6月之後「留下來的人要減薪20%，以後每月發薪日不確定，並且以後常常會實施無薪休假」；不願意的人可以領五個基數（月平均工資）的資遣費離開，資遣費將於六月連同五月份薪資一併發放。
被裁的十二名員工中，年資都在十年到十五年上下，本來依據勞基法，以年資十三年來說，至少要領10個基數，另外還要補足預告工資。但是員工一方面不了解勞基法的規定，一方面體諒公司困難，又不願意減薪，就選擇同意公司的資遣方案。
那知道，公司等員工同意後，又改口說資遣費要分期付款，讓員工有碰到詐騙的感覺。況且中年失業，資遣費又不能馬上領到，對員工家庭生計來說，簡直是雪上加霜。
兩年來，員工為了共體時艱，經常每個月都有四到八天的無薪假；現在公司又宣稱要減薪兩成，員工認為這樣的薪水無法生活，不如求去。以鄧姓員工來說，原來的薪水是兩萬三千多塊，家裡的父母都要靠她；一旦減到一萬八，根本過不下去。
被裁員工因為不同意分期付款，而且對公司以「先要人簽字同意資遣，再改口資遣費要分期」手法，深感不滿，要求回到勞基法規定，於是向新竹縣政府申請調解。但是六月廿五日的調解會，仍然沒有結論，待資方於七月九日回復；七月九日，公司不但沒有正面回應，甚至在文字上以「創造性模糊」來否認資遣的事實，形同規避雇主解僱員工的相關責任，並意圖使員工變成「自動離職」、失去領取失業給付的資格。
經過兩天的溝通，十二名會員決定「官司和抗爭同步進行」，抗爭如果先成功，官司就撤回；如果抗爭沒結果，大家準備找新工作了，就慢慢等官司的結果。但是打起官司，花錢花心神，而且就算贏了，資方還可以上訴；又怕公司沒什麼資產，不然就是設定抵押光了，造成勞方勝訴也拿不到錢。
七月十三日，在本中心的協助下，崧智科技被裁員工前往縣政府陳情，要求縣府進行勞動檢查。縣府當然先不去檢查，而是再排一次調解會。自救會並且做好準備，一旦調解又不成立，就要北上勞委會。二十二日，雙方再度調解，才達成方案：1.資方給付的款項，加入之前被迫無薪休假的工資補償，十二名爭議員工各有五、六萬元；2.前述款項連同資遣費，以勞基法最低標準打八折計算；3.全部金額分六個月給付完畢；4.資方確認勞方離職的原因是公司基於勞基法第十一條「虧損或業務緊縮」的事由資遣。
對於這個結果，自救會會員大體上還能滿意：其實大家之前也體諒公司困難，願意只拿五個月資遣費，主要是後來公司近似詐騙的手法讓大家很不高興。這個例子也再度證明了：寫十頁起訴狀，不如寫五張白布條。

勞動黨桃竹苗勞工服務中心通訊（33）